De Groot en Slot bestaat al ruim 65 jaar. Het familiebedrijf uit Broek op Langedijk is ontstaan toen de twee bedrijven van Cornelis de Groot sr. werden samengevoegd. Het uienselectiebedrijf werd initieel samen met zijn zoons Jacob de Groot en Cor de Groot gerund. Bij het tuinderbedrijf was Jan Slot betrokken. Vanaf 1960 kwamen de kinderen van de zoons en schoonzoon in het bedrijf werken. Per 1 juli 1979 namen Kees Slot, Gerrit de Groot en Henk de Groot de directie over van hun vaders. In december 1981 richtte de tweede generatie drie familieholdings op en daarmee werden zij eigenaar van De Groot en Slot. Tegenwoordig is de eigendom gespreid over de tweede en derde generatie. De tweede generatie is momenteel alleen nog betrokken bij het bedrijf als bestuurder van de ‘eigen’ familieholding. De derde generatie is inmiddels ook actief bij de leiding van de bedrijven.

Profiel Voorzitter Raad van Commissarissen

Specifiek geldt het volgende voor de positie van de aan te trekken voorzitter
Hij/zij –  

• ziet toe op het functioneren en de samenstelling van de RvC, inclusief de jaaragenda, de jaarlijkse zelfevaluatie en de informatievoorziening.
• onderhoudt goede relaties met het Bestuur van de StAK en het Bestuur (Groepsdirectie) van De Groot & Slot Beheer B.V.
• maakt binnen de RvC als lid deel uit van de Remuneratiecommissie.

De beoogde voorzitter beschikt over de volgende kennis, ervaring en/of affiniteit met (in alfabetische volgorde)

1. Agri-food sector, is bekend met de uitdagingen en de problematiek in deze sector, met voorkeur voor kandidaten die kennis en affiniteit hebben met agri-research en veredeling en bekend zijn met intellectual property.
2. Bestuur en/of toezicht in een internationale setting.
3. Corporate governance, met name met het oog op het functioneren van een structuurvennootschap in een veranderende omgeving.
4. Cultuur van het familiebedrijf, waarbij aandacht wordt gevraagd voor de aspecten van een onderneming met verschillende generaties.
5. Relevant netwerk, zowel in Nederland als internationaal.
6. Stakeholdermanagement, enerzijds met de verschillende gremia binnen de onderneming en anderzijds in de samenwerking met derde partijen.
7. Strategische en bestuurlijke besluitvormingsprocessen, inclusief onderhandelingen met derde partijen.

De volgende (een of meerdere) profieleisen zullen een pre zijn (in alfabetische volgorde)

8. Commerciële en klantengerichte zaken.
9. HR & organisatieontwikkeling, met aandacht voor opvolgingsvraagstukken, talentontwikkeling en verandermanagement het oog op de verdere groei van de onderneming.
10. Juridische vraagstukken, waaronder de toepassing van wet- en regelgeving en contract- en procesrecht.
11. Maatschappelijke inbedding; heeft een positieve houding ten aanzien van maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van de arbeidsmarkt, duurzaamheid en verantwoord ondernemen.
12. Risicomanagement, waaronder het beschermen van IP, octrooien en unieke kennis.

Meer informatie over deze vacature vindt u via de knop 'Functieprofiel downloaden'.